«Системный HR
с Дарьей Мачулиной»
Кого мы ждем: HR, HRG, HRBP, HRD из малого и среднего бизнеса, которые хотят профессионального и финансового роста.

Которые устали от работы “жопа в огне”, хотят авторитета, роста дохода, чтобы с их мнением считались руководители, а также свободы от бесконечного найма.
Обучающий курс
Дата следующего потока пока не определена, но вы можете оставить заявку и мы ответим на все ваши вопросы и уведомим о дате старта ближайшего потока
Начинайте обучение с любой удобной даты до 31.12.25
Смотри, как сходит с ума рынок труда:
  • Отклики на нуле;
  • Кандидаты приходят с райдером, как у рок-звезды;
  • Собственники в поиске волшебных инструментов, чтобы работать в “легкости”;
  • ТОПы заваливают бессмысленными задачами;
  • HR выгорают и сидят на антидепрессантах в кабинетах психотерапевтов.
Ты смотришь на это и думаешь, что невозможно работать иначе
Что такое работа в HR:
Что такое работа в HR:
  • Управление своим временем, задачами так как знаешь что будет.
  • Понятные hr процессы, на которые ты влияешь.
  • Самостоятельное принятие решений.
  • Свобода в оценке и инструментах.
  • Статус, значимость, ценность для бизнеса.
Тогда почему тебе так тяжело в HR?
Ты тащишь на себе неработающую машину - без двигателя и колес. Тащишь в надежде, что однажды она поедет куда тебе надо.
При чем в такой ситуации как начинающие HR, так и HR с большим опытом и работой в крупных компаниях.
Но итог всегда один: ты устаешь, силы заканчиваются, а зарплаты и роста в профессии не прибавляется.
Потому что машина не рабочая.
Вы тащите через силу то, что само не едет.
И то, что нужно перестроить, чтобы стало легче ехать.
Ты:
Ты:
  • Хочешь, создать процессы, чтобы высвободить время по другим hr направлениям.
  • Снизить нагрузку на HR, чтобы работа не забирала пол жизни.
  • Чтобы с HR считались и прислушивались к его мнению.
  • Адекватных задач и руководителей.
  • Мечтаешь, чтобы доход рос.
  • Хочешь слаженной и легкой работы.
Так же ты:
Так же ты:
  • Боишься сделать иначе так как “А что скажут?”
  • Не знаешь, как донести проблему до директора, потому что кроме эмоций нечего предъявить.
  • Ходишь по однотипным компаниям, где кроме подбора других задач нет.
  • Спасаешь всех, ведь им нужна твоя помощь. В итоге на тебе ездят все кому не лень.
  • Ты думаешь, что все само уляжется, но проходят годы - работы становится больше, а сил меньше.
  • Бардак в голове из-за кучи информации.
  • Продолжаешь сидеть в компании, ведь так комфортно. Хоть и понимаешь, что деградируешь.
  • Проходишь курсы по волшебным инструментам. Но ничего не меняется т.к не hr базы - твоя машина без колес и двигателя.
Какой шанс, что ты самостоятельно вырастешь в профессии и в доходе?
Тебе кажется, что ты и так все знаешь.
Но тогда почему ты не там, где хотелось бы?
Я предлагаю тебе то, что раз и навсегда изменит подход к профессиональному, карьерному и финансовому росту в HR:
  • Станешь спокойнее и увереннее.
  • Поймешь, как и за счет чего расти в доходе.
  • Научишься строить процессы, считать показатели и станешь тем HR, за которым стоит очередь.
  • Научишься разговаривать с кандидатами так, чтоб в самое сердечко.
  • Перестанешь гоняться за руководителями и уговаривать.
  • Начнешь работать над масштабными задачами, которые придают сил, а не выматывают.
Формат обучения
Формат обучения
Обучение онлайн
Занятия в записи - можно смотреть в удобное время с любого устройства, где есть интернет
Длительность курса
10 недель. Это оптимальный срок, чтобы плавно и безболезненно внедрить новые знания и опробовать материал курса на практике.
После окончания курса будет открыт доступ на 1 месяц для закрепления материала.
Индивидуальная проверка ДЗ
На тарифе “Сопровождение” детально разбирается домашнее задание. Вместо ответов Принято! вы получите индивидуальный подход, глубокий разбор вашей ситуации и подробные ответы на любые вопросы.
Материал курса
Видео-уроки, бонусные уроки, текстовые лекции, готовые шаблоны таблиц, формул, форм, образцов документов.
Пройди курс и достигай реальных результатов!
Программа курса
Программа курса
Вводная сессия
  • Роль HR в компании, его функционал. Ожидания и требования компаний.
Сессия 1: Проведем hr аудит + ставим цель + пропишем именно ваши задачи
  • Узнаешь роль HR и свою конкурентную способность.

  • Научишься с первого взгляда определять истинные hr проблемы в компании. Чтобы презентуя генеральному директору свои решения, он сказал “это то, что мне нужно”.

  • Встреча в zoom подробный разбор + ответы на вопросы.
Сессия 2: Найм
  • Целевые кандидаты по секретной технологии.

  • Как влюблять в компанию кандидатов.

  • Модель компетенций, создав которую забудете о вопросах “как оценивать”, “о чем с ними разговаривать”, “как отрезвить руководителя после собеседования”.

  • Как отстоять себя и качество работы перед генеральным с помощью hr аналитики.
Сессия 3: Адаптация
  • За что новички тихо игнорируют задачи и компанию.

  • Как адаптировать, чтобы сотрудники оставались в компании годами.

  • Методология составления плана адаптации, после которой переложить ответственность и вину на HR за уход новичка будет невозможно.

  • Как заработать авторитет используя технику “Стоимость адаптации”.
Сессия 4: Обучение и развитие
  • Оценка + развитие + обучение, способ удержания персонала на ближайшие 2-3 года и секрет вашей востребованности на рынке труда.

  • Матрица компетенций: как ее составить и внедрить, о чем не расскажут ни на одном другом курсе.

  • Оценка 360 градусов и оценка eNPS: о чем вы точно не знали и как это работает (нюансы, секреты анализа, готовые отчеты).

  • Встреча в zoom: подробный разбор и ответы на вопросы.
Сессия 5: Мотивация персонала
  • Сокращаем путь сотрудника от “мне нужны только деньги” до “я с вами”.

  • Как перейти от неработающей мотивации к мотивации, которая генерит эффективность сотрудников (KPI, грейды, показатели для производства).

  • Что нужно внедрить в мотивацию, чтобы удерживать сотрудников без надрыва и выгорания HR.
Сессия 6: Backup - команда
  • Оперативная резервная команда и план по найму: как это соединить в единый, легкий процесс.

  • Как перейти от мертвого резерва, к резерву, готовому к работе на 80%.

  • Какие критерии оценки backup-команды нужно внедрить, чтобы закрывать сложные и ключевые должности в моменте и в долгую.

  • Как не раздуть штат и делегировать команде 50% задач.
Сессия 7: Удержание персонала
  • Механика пульс-опроса выявления эмоционального фона в компании, который можете внедрить за 1 день.

  • Кого, когда и чем стоит удерживать от увольнения.

  • Как построить эффективную коммуникацию между HR, руководителем и сотрудником.

  • 100% рабочая схема успешного возвращения бывших сотрудников, которую можете внедрить прямо сейчас и увеличить доход, заработав авторитет у генерального директора.

  • Как с помощью hr аналитики не погрязнуть в постоянной текучке персонала и делать только то, что требует роль HR в компании

  • Заключительная встреча в zoom с полным разбором и вашими вопросами.
Вводная сессия
‣ Роль HR в компании, его функционал. Ожидания и требования компаний.
Сессия 1: Проведем hr аудит + ставим цель + пропишем именно ваши задачи
Сессия 2: Найм
  • За что новички тихо игнорируют задачи и компанию.

  • Как адаптировать, чтобы сотрудники оставались в компании годами.

  • Методология составления плана адаптации, после которой переложить ответственность и вину на HR за уход новичка будет невозможно.

  • Как заработать авторитет используя технику “Стоимость адаптации”.
Сессия 3: Адаптация
Сессия 4: Обучение и развитие
  • Оценка + развитие + обучение, способ удержания персонала на ближайшие 2-3 года и секрет вашей востребованности на рынке труда.

  • Матрица компетенций: как ее составить и внедрить, о чем не расскажут ни на одном другом курсе.

  • Оценка 360 градусов и оценка eNPS: о чем вы точно не знали и как это работает (нюансы, секреты анализа, готовые отчеты)

  • Встреча в zoom: подробный разбор и ответы на вопросы.
Сессия 5: Мотивация персонала
Сессия 6: Backup - команда
Сессия 7: Удержание персонала
  • Узнаешь роль HR и свою конкурентную способность.

  • Научишься с первого взгляда определять истинные hr проблемы в компании. Чтобы презентуя генеральному директору свои решения, он сказал “это то, что мне нужно”.

  • Встреча в zoom подробный разбор + ответы на вопросы
  • Целевые кандидаты по секретной технологии.

  • Как влюблять в компанию кандидатов.

  • Модель компетенций, создав которую забудете о вопросах “как оценивать”, “о чем с ними разговаривать”, “как отрезвить руководителя после собеседования”.

  • Как отстоять себя и качество работы перед генеральным с помощью hr аналитики
  • Сокращаем путь сотрудника от “мне нужны только деньги” до “я с вами”.

  • Как перейти от неработающей мотивации к мотивации, которая генерит эффективность сотрудников (KPI, грейды, показатели для производства).

  • Что нужно внедрить в мотивацию, чтобы удерживать сотрудников без надрыва и выгорания HR.
  • Оперативная резервная команда и план по найму: как это соединить в единый, легкий процесс.

  • Как перейти от мертвого резерва, к резерву, готовому к работе на 80%.

  • Какие критерии оценки backup-команды нужно внедрить, чтобы закрывать сложные и ключевые должности в моменте и в долгую.

  • Как не раздуть штат и делегировать команде 50% задач.


  • Механика пульс-опроса выявления эмоционального фона в компании, который можете внедрить за 1 день.

  • Кого, когда и чем стоит удерживать от увольнения.

  • Как построить эффективную коммуникацию между HR, руководителем и сотрудником.

  • 100% рабочая схема успешного возвращения бывших сотрудников, которую можете внедрить прямо сейчас и увеличить доход, заработав авторитет у генерального директора.

  • Как с помощью hr аналитики не погрязнуть в постоянной текучке персонала и делать только то, что требует роль HR в компании.

  • Заключительная встреча в zoom с полным разбором и вашими вопросами.
Я лично веду участников
Давайте знакомиться,
Дарья Мачулина.
        
18 лет практики
Опыт построения отдела персонала с нуля
Почему я могу Вам помочь?

За 18 лет работы в HR, 5 из которых в hr консалтинге, построила и внедрила hr процессы в компании малого и среднего бизнеса. Работая с компаниями из разных отраслей (общепит, производство, IT, фарма, строительство, ритейл, B2B продажи и другие) легко адаптирую инструменты под задачи, нахожу причины проблем в управлении персоналом и быстро “лечу”.

Я практик и знаю, как выстраивать коммуникацию с сотрудниками и руководителями. Как решать только свои задачи и возвращать “чужое”. Со мною ты перестанешь идеализировать руководителя и компанию. Научишься оценивать ресурсы и перспективы и перестанешь тратить время на тех, кто на тебе ездит, обвиняет во всех бедах, “кормит завтраками”, что надо еще потерпеть и зарплата вырастет.

Сегодня потребность в грамотных HR высока, как никогда. Работодатели готовы платить выше рынка тем, кто владеет hr- аналитикой, строить процессы, внедрять новые инструменты и предлагать решения.

И я помогу тебе стать таким HR.
Я лично веду участников
Давайте знакомиться,
Дарья Мачулина.

18 лет практики
Опыт построения отдела персонала с нуля

Почему я могу Вам помочь?



За 18 лет работы в HR, 5 из которых в hr консалтинге, построила и внедрила hr процессы в компании малого и среднего бизнеса. Работая с компаниями из разных отраслей (общепит, производство, IT, фарма, строительство, ритейл, B2B продажи и другие) легко адаптирую инструменты под задачи, нахожу причины проблем в управлении персоналом и быстро “лечу”.

Я практик и знаю, как выстраивать коммуникацию с сотрудниками и руководителями. Как решать только свои задачи и возвращать “чужое”. Со мною ты перестанешь идеализировать руководителя и компанию. Научишься оценивать ресурсы и перспективы и перестанешь тратить время на тех, кто на тебе ездит, обвиняет во всех бедах, “кормит завтраками”, что надо еще потерпеть и зарплата вырастет.

Сегодня потребность в грамотных HR высока, как никогда. Работодатели готовы платить выше рынка тем, кто владеет hr- аналитикой, строить процессы, внедрять новые инструменты и предлагать решения.

И я помогу тебе стать таким HR.

Стоимость курса
Стоимость курса
◦ Доступ к закрытой платформе со всеми материалами курса
◦ Доступ к бонусным материалам
◦ Шаблоны, таблицы готовые к применению
◦ Доступ в течение 6 месяцев после окончания курса
Тариф «Самостоятельный»
◦ Доступ к закрытой платформе со всеми материалами курса
◦ Доступ к бонусным материалам
◦ Шаблоны, таблицы готовые к применению
◦ Доступ в течение 6 месяцев после окончания курса
◦ Проверка домашних заданий
◦ Развернутая обратная связь
◦ Разбор ошибок, рекомендации
◦ 3 zoom встречи (разборы, ответы на вопросы, волшебный пинок)
◦ Сопровождение после окончания обучения в течение 1 месяца
Тариф «Сопровождение»
◦ Доступ к закрытой платформе со всеми материалами курса
◦ Доступ к бонусным материалам
◦ Шаблоны, таблицы готовые к применению
◦ Проверка домашних заданий
◦ Сопровождение после окончания обучения в течение 1 месяца
Персональное менторство на весь срок обучения
7 zoom-встреч поле каждого модуля
Персональная обратная связь по вопросам внедрения инструментов и коммуникации с руководством
◦ Доступ в течение 12 месяцев после окончания курса
Тариф «VIP»
54 900
42 000
экономия 12 900
64 900
49 900
экономия 15 000
100 000
77 000
экономия 23 000
Нужна рассрочка?
Нажимайте на кнопку «Купить курс», переходите на страницу оплаты и выбирайте подходящий вам срок беспроцентной рассрочки от банка Тинькофф.
Супер предложение месяца!!!
Мы расширили программу и НЕ повысили стоимость.
Добавили:
  • инструменты;
  • оценку 360 градусов;
  • оценку eNPS.
А главное изменили формат - это ЛИЧНАЯ РАБОТА В ZOOM встречах со мной с выдачей готовых решений под ВАС.

Предложение разовое и действует до конца июля!
Вы оплачиваете курс по текущей стоимости и можете выбрать дату потока в течение 2024 года.
Даты потоков:
  • 15.07.2024
  • 15.09.2024
  • 15.11.2024
После оплаты мы с вами свяжемся и зафиксируем удобную дату.
Отзывы
Отзывы