«Системный HR
с Дарьей Мачулиной»
Кого мы ждем: HR, HRG, HRBP, HRD из малого и среднего бизнеса, которые хотят профессионального и финансового роста.

Которые устали от работы “жопа в огне”, хотят авторитета, роста дохода, чтобы с их мнением считались руководители, а также свободы от бесконечного найма.
Обучающий курс
Дата следующего потока пока не определена, но вы можете оставить заявку и мы ответим на все ваши вопросы и уведомим о дате старта ближайшего потока
Старт: 15 декабря
Смотри, как сходит с ума рынок труда:
  • Отклики на нуле;
  • Кандидаты приходят с райдером, как у рок-звезды;
  • Собственники в поиске волшебных инструментов, чтобы работать в “легкости”;
  • ТОПы заваливают бессмысленными задачами;
  • HR выгорают и сидят на антидепрессантах в кабинетах психотерапевтов.
Ты смотришь на это и думаешь, что невозможно работать иначе
Что такое работа в HR:
Что такое работа в HR:
  • Управление своим временем, задачами так как знаешь что будет.
  • Понятные hr процессы, на которые ты влияешь.
  • Самостоятельное принятие решений.
  • Свобода в оценке и инструментах.
  • Статус, значимость, ценность для бизнеса.
Тогда почему тебе так тяжело в HR?
Ты тащишь на себе неработающую машину - без двигателя и колес. Тащишь в надежде, что однажды она поедет куда тебе надо.
При чем в такой ситуации как начинающие HR, так и HR с большим опытом и работой в крупных компаниях.
Но итог всегда один: ты устаешь, силы заканчиваются, а зарплаты и роста в профессии не прибавляется.
Потому что машина не рабочая.
Вы тащите через силу то, что само не едет.
И то, что нужно перестроить, чтобы стало легче ехать.
Ты:
Ты:
  • Хочешь, создать процессы, чтобы высвободить время по другим hr направлениям.
  • Снизить нагрузку на HR, чтобы работа не забирала пол жизни.
  • Чтобы с HR считались и прислушивались к его мнению.
  • Адекватных задач и руководителей.
  • Мечтаешь, чтобы доход рос.
  • Хочешь слаженной и легкой работы.
Так же ты:
Так же ты:
  • Боишься сделать иначе так как “А что скажут?”
  • Не знаешь, как донести проблему до директора, потому что кроме эмоций нечего предъявить.
  • Ходишь по однотипным компаниям, где кроме подбора других задач нет.
  • Спасаешь всех, ведь им нужна твоя помощь. В итоге на тебе ездят все кому не лень.
  • Ты думаешь, что все само уляжется, но проходят годы - работы становится больше, а сил меньше.
  • Бардак в голове из-за кучи информации.
  • Продолжаешь сидеть в компании, ведь так комфортно. Хоть и понимаешь, что деградируешь.
  • Проходишь курсы по волшебным инструментам. Но ничего не меняется т.к не hr базы - твоя машина без колес и двигателя.
Какой шанс, что ты самостоятельно вырастешь в профессии и в доходе?
Тебе кажется, что ты и так все знаешь.
Но тогда почему ты не там, где хотелось бы?
Я предлагаю тебе то, что раз и навсегда изменит подход к профессиональному, карьерному и финансовому росту в HR:
  • Станешь спокойнее и увереннее.
  • Поймешь, как и за счет чего расти в доходе.
  • Научишься строить процессы, считать показатели и станешь тем HR, за которым стоит очередь.
  • Научишься разговаривать с кандидатами так, чтоб в самое сердечко.
  • Перестанешь гоняться за руководителями и уговаривать.
  • Начнешь работать над масштабными задачами, которые придают сил, а не выматывают.
Формат обучения
Формат обучения
Обучение онлайн
Занятия в записи - можно смотреть в удобное время с любого устройства, где есть интернет
Длительность курса
10 недель. Это оптимальный срок, чтобы плавно и безболезненно внедрить новые знания и опробовать материал курса на практике.
После окончания курса будет открыт доступ на 1 месяц для закрепления материала.
Индивидуальная проверка ДЗ
На тарифе “Сопровождение” детально разбирается домашнее задание. Вместо ответов Принято! вы получите индивидуальный подход, глубокий разбор вашей ситуации и подробные ответы на любые вопросы.
Материал курса
Видео-уроки, бонусные уроки, текстовые лекции, готовые шаблоны таблиц, формул, форм, образцов документов.
Пройди курс и достигай реальных результатов!
Программа курса
Программа курса
Вводная сессия
  • Роль HR в компании, его функционал. Ожидания и требования компаний.
Сессия 1: Проведем hr аудит + ставим цель + пропишем именно ваши задачи
  • Узнаешь роль HR и свою конкурентную способность.

  • Научишься с первого взгляда определять истинные hr проблемы в компании. Чтобы презентуя генеральному директору свои решения, он сказал “это то, что мне нужно”.

  • Встреча в zoom подробный разбор + ответы на вопросы.
Сессия 2: Найм
  • Целевые кандидаты по секретной технологии.

  • Как влюблять в компанию кандидатов.

  • Модель компетенций, создав которую забудете о вопросах “как оценивать”, “о чем с ними разговаривать”, “как отрезвить руководителя после собеседования”.

  • Как отстоять себя и качество работы перед генеральным с помощью hr аналитики.
Сессия 3: Адаптация
  • За что новички тихо игнорируют задачи и компанию.

  • Как адаптировать, чтобы сотрудники оставались в компании годами.

  • Методология составления плана адаптации, после которой переложить ответственность и вину на HR за уход новичка будет невозможно.

  • Как заработать авторитет используя технику “Стоимость адаптации”.
Сессия 4: Обучение и развитие
  • Оценка + развитие + обучение, способ удержания персонала на ближайшие 2-3 года и секрет вашей востребованности на рынке труда.

  • Матрица компетенций: как ее составить и внедрить, о чем не расскажут ни на одном другом курсе.

  • Оценка 360 градусов и оценка eNPS: о чем вы точно не знали и как это работает (нюансы, секреты анализа, готовые отчеты).

  • Встреча в zoom: подробный разбор и ответы на вопросы.
Сессия 5: Мотивация персонала
  • Сокращаем путь сотрудника от “мне нужны только деньги” до “я с вами”.

  • Как перейти от неработающей мотивации к мотивации, которая генерит эффективность сотрудников (KPI, грейды, показатели для производства).

  • Что нужно внедрить в мотивацию, чтобы удерживать сотрудников без надрыва и выгорания HR.
Сессия 6: Backup - команда
  • Оперативная резервная команда и план по найму: как это соединить в единый, легкий процесс.

  • Как перейти от мертвого резерва, к резерву, готовому к работе на 80%.

  • Какие критерии оценки backup-команды нужно внедрить, чтобы закрывать сложные и ключевые должности в моменте и в долгую.

  • Как не раздуть штат и делегировать команде 50% задач.
Сессия 7: Удержание персонала
  • Механика пульс-опроса выявления эмоционального фона в компании, который можете внедрить за 1 день.

  • Кого, когда и чем стоит удерживать от увольнения.

  • Как построить эффективную коммуникацию между HR, руководителем и сотрудником.

  • 100% рабочая схема успешного возвращения бывших сотрудников, которую можете внедрить прямо сейчас и увеличить доход, заработав авторитет у генерального директора.

  • Как с помощью hr аналитики не погрязнуть в постоянной текучке персонала и делать только то, что требует роль HR в компании

  • Заключительная встреча в zoom с полным разбором и вашими вопросами.
Вводная сессия
‣ Роль HR в компании, его функционал. Ожидания и требования компаний.
Сессия 1: Проведем hr аудит + ставим цель + пропишем именно ваши задачи
Сессия 2: Найм
  • За что новички тихо игнорируют задачи и компанию.

  • Как адаптировать, чтобы сотрудники оставались в компании годами.

  • Методология составления плана адаптации, после которой переложить ответственность и вину на HR за уход новичка будет невозможно.

  • Как заработать авторитет используя технику “Стоимость адаптации”.
Сессия 3: Адаптация
Сессия 4: Обучение и развитие
  • Оценка + развитие + обучение, способ удержания персонала на ближайшие 2-3 года и секрет вашей востребованности на рынке труда.

  • Матрица компетенций: как ее составить и внедрить, о чем не расскажут ни на одном другом курсе.

  • Оценка 360 градусов и оценка eNPS: о чем вы точно не знали и как это работает (нюансы, секреты анализа, готовые отчеты)

  • Встреча в zoom: подробный разбор и ответы на вопросы.
Сессия 5: Мотивация персонала
Сессия 6: Backup - команда
Сессия 7: Удержание персонала
  • Узнаешь роль HR и свою конкурентную способность.

  • Научишься с первого взгляда определять истинные hr проблемы в компании. Чтобы презентуя генеральному директору свои решения, он сказал “это то, что мне нужно”.

  • Встреча в zoom подробный разбор + ответы на вопросы
  • Целевые кандидаты по секретной технологии.

  • Как влюблять в компанию кандидатов.

  • Модель компетенций, создав которую забудете о вопросах “как оценивать”, “о чем с ними разговаривать”, “как отрезвить руководителя после собеседования”.

  • Как отстоять себя и качество работы перед генеральным с помощью hr аналитики
  • Сокращаем путь сотрудника от “мне нужны только деньги” до “я с вами”.

  • Как перейти от неработающей мотивации к мотивации, которая генерит эффективность сотрудников (KPI, грейды, показатели для производства).

  • Что нужно внедрить в мотивацию, чтобы удерживать сотрудников без надрыва и выгорания HR.
  • Оперативная резервная команда и план по найму: как это соединить в единый, легкий процесс.

  • Как перейти от мертвого резерва, к резерву, готовому к работе на 80%.

  • Какие критерии оценки backup-команды нужно внедрить, чтобы закрывать сложные и ключевые должности в моменте и в долгую.

  • Как не раздуть штат и делегировать команде 50% задач.


  • Механика пульс-опроса выявления эмоционального фона в компании, который можете внедрить за 1 день.

  • Кого, когда и чем стоит удерживать от увольнения.

  • Как построить эффективную коммуникацию между HR, руководителем и сотрудником.

  • 100% рабочая схема успешного возвращения бывших сотрудников, которую можете внедрить прямо сейчас и увеличить доход, заработав авторитет у генерального директора.

  • Как с помощью hr аналитики не погрязнуть в постоянной текучке персонала и делать только то, что требует роль HR в компании.

  • Заключительная встреча в zoom с полным разбором и вашими вопросами.
Я лично веду участников
Давайте знакомиться,
Дарья Мачулина.
        
18 лет практики
Опыт построения отдела персонала с нуля
Почему я могу Вам помочь?

За 18 лет работы в HR, 5 из которых в hr консалтинге, построила и внедрила hr процессы в компании малого и среднего бизнеса. Работая с компаниями из разных отраслей (общепит, производство, IT, фарма, строительство, ритейл, B2B продажи и другие) легко адаптирую инструменты под задачи, нахожу причины проблем в управлении персоналом и быстро “лечу”.

Я практик и знаю, как выстраивать коммуникацию с сотрудниками и руководителями. Как решать только свои задачи и возвращать “чужое”. Со мною ты перестанешь идеализировать руководителя и компанию. Научишься оценивать ресурсы и перспективы и перестанешь тратить время на тех, кто на тебе ездит, обвиняет во всех бедах, “кормит завтраками”, что надо еще потерпеть и зарплата вырастет.

Сегодня потребность в грамотных HR высока, как никогда. Работодатели готовы платить выше рынка тем, кто владеет hr- аналитикой, строить процессы, внедрять новые инструменты и предлагать решения.

И я помогу тебе стать таким HR.
Я лично веду участников
Давайте знакомиться,
Дарья Мачулина.

18 лет практики
Опыт построения отдела персонала с нуля

Почему я могу Вам помочь?



За 18 лет работы в HR, 5 из которых в hr консалтинге, построила и внедрила hr процессы в компании малого и среднего бизнеса. Работая с компаниями из разных отраслей (общепит, производство, IT, фарма, строительство, ритейл, B2B продажи и другие) легко адаптирую инструменты под задачи, нахожу причины проблем в управлении персоналом и быстро “лечу”.

Я практик и знаю, как выстраивать коммуникацию с сотрудниками и руководителями. Как решать только свои задачи и возвращать “чужое”. Со мною ты перестанешь идеализировать руководителя и компанию. Научишься оценивать ресурсы и перспективы и перестанешь тратить время на тех, кто на тебе ездит, обвиняет во всех бедах, “кормит завтраками”, что надо еще потерпеть и зарплата вырастет.

Сегодня потребность в грамотных HR высока, как никогда. Работодатели готовы платить выше рынка тем, кто владеет hr- аналитикой, строить процессы, внедрять новые инструменты и предлагать решения.

И я помогу тебе стать таким HR.

Стоимость курса
Стоимость курса
◦ Доступ к закрытой платформе со всеми материалами курса
◦ Доступ к бонусным материалам
◦ Шаблоны, таблицы готовые к применению
◦ Доступ в течение 6 месяцев после окончания курса
Тариф «Самостоятельный»
◦ Доступ к закрытой платформе со всеми материалами курса
◦ Доступ к бонусным материалам
◦ Шаблоны, таблицы готовые к применению
◦ Доступ в течение 6 месяцев после окончания курса
◦ Проверка домашних заданий
◦ Развернутая обратная связь
◦ Разбор ошибок, рекомендации
◦ 3 zoom встречи (разборы, ответы на вопросы, волшебный пинок)
◦ Сопровождение после окончания обучения в течение 1 месяца
Тариф «Сопровождение»
◦ Доступ к закрытой платформе со всеми материалами курса
◦ Доступ к бонусным материалам
◦ Шаблоны, таблицы готовые к применению
◦ Проверка домашних заданий
◦ Сопровождение после окончания обучения в течение 1 месяца
Персональное менторство на весь срок обучения
7 zoom-встреч поле каждого модуля
Персональная обратная связь по вопросам внедрения инструментов и коммуникации с руководством
◦ Доступ в течение 12 месяцев после окончания курса
Тариф «VIP»
54 900
49 900
экономия 5 000
64 900
59 900
экономия 5 000
100 000
95 000
экономия 5 000
Нужна рассрочка?
Нажимайте на кнопку «Купить курс», переходите на страницу оплаты и выбирайте подходящий вам срок беспроцентной рассрочки от банка Тинькофф.
Супер предложение месяца!!!
Мы расширили программу и НЕ повысили стоимость.
Добавили:
  • инструменты;
  • оценку 360 градусов;
  • оценку eNPS.
А главное изменили формат - это ЛИЧНАЯ РАБОТА В ZOOM встречах со мной с выдачей готовых решений под ВАС.

Предложение разовое и действует до конца июля!
Вы оплачиваете курс по текущей стоимости и можете выбрать дату потока в течение 2024 года.
Даты потоков:
  • 15.07.2024
  • 15.09.2024
  • 15.11.2024
После оплаты мы с вами свяжемся и зафиксируем удобную дату.
Отзывы
Отзывы