Гендиректор спрашивает у HR-директора:
– Как мне поступить с руководителем отдела продаж? От него давно нет толку, но выгнать жалко. Верный человек, когда-то был незаменим.
Мудрый HR-директор ответил:
– Древняя индийская мудрость гласит: «Если Вы обнаружили, что скачете на дохлой лошади, наилучшая стратегия — спрыгнуть с нее».
Однако в бизнесе используются и другие стратегии:
📍Например, создаем комитет по изучению лошади и по ее оживлению.
📍Либо говорим: «Мы всегда скакали именно на таких лошадях!»
📍Еще вариант - организовать учебный семинар по развитию скаковых навыков или посетить другие организации, чтобы посмотреть, как они скачут на своих дохлых лошадях.
📍Можно еще провозгласить, что дохлая лошадь «лучше, быстрее, дешевле».
📍И наконец, пересмотреть требования к производительности лошадей и продвинуть дохлую лошадь на вышестоящую должность.
Эту смешную историю услышала на одной из конференций в 2015. К сожалению она потеряла свою актуальность.